Małgorzata Maluśka

Executive Coach i Trener

Małgorzata Maluśka

Executive Coach i Trener

Biografia

Opracowuje i realizuje indywidualne oraz grupowe projekty rozwojowe (executive coaching, team coaching, treningi) dla zespołów menedżerskich, trenerów oraz specjalistów HR. Specjalizuje się w rozwoju przywództwa, rozwijaniu ludzi na bazie talentów oraz podnoszeniu produktywności zespołów i budowaniu synergii w nich. Posiada wieloletnie doświadczenie menedżerskie w obszarze HR w branży finansowej. Wdrożyła wiele rozwiązań systemowych (standardy obsługi klienta, system zarządzania przez cele, systemy rozwoju pracowników, e-learning, modele kompetencji).

Odważnie spełnia marzenia: od 2008 prowadzi własną firmę, a od 2017 współprowadzi fundację BloomPro. Świadomie wybiera, doradza i realizuje takie projekty, w które wierzy.

Doświadczenie w projektach rozwojowych to:

  • Zarządzanie projektami rozwojowymi (Akademia Przywódców, Akademia Liderów)
  • Realizacja ponad 3000 godzin szkoleń i warsztatów
  • Przeprowadzenie ponad 800 godzin coachingu & team coachingu
  • Realizacja 45 projektów doradczych

Prowadziła lub prowadzi:

  • Indywidulane i grupowe programy doskonalenia kompetencji przywódczych
  • Peer Group dla Prezesów
  • Warsztaty Osobistej Efektywności
  • Warsztaty Train the Trainers
  • Executive Coaching
  • Team Coaching
  • Indywidualne sesje diagnostycznorozwojowe i feedbackowe
  • Projekty doradcze oraz AC/DC
  • Sesje kontynuacji kariery
  • Warsztaty budowania sukcesu na talentach
  • Career Coaching
  • Kursy Budowania Zaangażowania

Certyfikaty, kursy, wykształcenie:

  • Certyfikat Coach ICF na poziomie ACC International Coach Federation
  • Kurs Coaching Center poziomie Equipped™ i Essentials™ ukończone certyfikatem
  • Coacha metodologii CoachWise
  • Szkoła Trenerów Biznesu Moderator ukończona certyfikatem Trenera Biznesu
  • Magisterium z Psychologii Zarządzania (Uniwersytet Wrocławski)
  • Coaching in Work with a Group
  • Coaching Oparty na Transformującej Obecności
  • Zarządzanie energią
  • Roczny Trening Interpersonalny

Projektowała i realizowała projekty rozwojowe m.in. dla:
Santander Consumer, Kruk S. A., Europejski Fundusz Leasingowy SA, Bank Zachodni WBK, Deloitte, Ardagh Glass, Sanofi Avensis, Roche Polska, Kaufland, Citibank Handlowy, Credit Agricole, ING Bank Śląski, Selena SA, Mercus, Castrol BP, EDF, Fortum Heat and Power, Toyota, Bombardier, Whirpool, Wabco, Eldisy, Danone, Nestle, Philip Morris International, Imperial Tobacco, Osadkowski SA.

Prelegent